学习社里有不少想往UX/交互转的视觉设计师,通过作品集点评和学习打卡中的观察交流,发现很多人的障碍是类似的。总结一下,这里面的核心其实是心理障碍——容易把自己框定在视觉层次,对任何越界的事情都会产生担忧。
但如果不克服这个心态,是永远无法成功转型的。想要成为一个成功的UX/交互设计师,就不应该把自己做什么框得太死,否则束手束脚难有出头之日。因为UX/交互设计师的主要职责是通过设计来提升产品的用户体验和交互,而要真正做到这一目标,牵扯到的东西就会很多。
我今天就先把里面的五个层次按照用户体验要素进行拆解。
1. 不理解战略目标
做视觉设计的时候,大家都会觉得画好图就够了,所以对公司的战略目标并不关心。同事和领导也大多这么认为,所以给出的任务需求通常是,“出一个XXX方案”,并不会把背景缘由交代清楚。
久而久之,设计师就容易与业务“脱节”,只知道一些零散的业务需求,并不知道背后大的业务战略目标。
而做UX/交互设计的时候,很多方案是在用户和业务之间找平衡。如果不知道背后的业务战略目标,很容易光顾着把用户“伺候”好,却难以靠自己设计出让业务满意的方案。
这样的结果就是,以后凡是涉及业务的事情,设计师都参与不了,只能被动接受PM或业务领导的安排。
2. 不敢动功能
以前做视觉设计的时候,从来没想过对原型图和功能架构产生质疑,让做什么就做什么。但是做UX/交互设计的时候,就不能这样了。
因为很多体验问题其实是功能缺失的问题。例如登录时记住用户名、密码可以展示出来……这些都是小功能。
还有很多大一的的功能,例如搜索框是不是可以不用按回车键,每输入一个字就直接搜索……这种涉及的开发成本就很高了,但体验确实好(例如 iPhone 的系统搜索)。
想要做出真正高品质的体验设计,是不可能完全不动功能的。
3. 缺乏场景认知
做视觉设计的时候,方案里要放什么是非常明确的,所以我们不需要去考虑用户来到这里的时候,是一个什么场景和情形。
但是做UX/交互设计的时候,如果不了解用户的使用场景,会导致画方案的时候没有头绪,不知道怎么设计体验更好。结果要么是乱画,要么是照抄着原型图/竞品,这显然不是正确的方法。
UX/交互设计师画一个页面之前,至少要想清楚这些问题:
- 用户为什么来这里?
- 用户想看什么?想做什么?
- 我们(业务方)希望用户看什么?做什么?
- 用户知道什么?不知道什么?
-
如何既满足用户需求又满足业务需求?
当你做UX/交互设计觉得没有思路的时候,就可以先想想上面的这些问题。
4. 只关心图案不关心文案
很多设计师,包括一部分UX/交互设计师,都容易陷入“图像”思维,认为文字不重要,或者不是自己应该关心的事情。
对视觉设计师来说或许没错,但对UX/交互设计师来说,这种思维方式就不对了。因为用户使用产品,大部分时间都是在界面上寻找信息。而这个信息,通常是文字而不是图像(除非专门的图片/视频浏览产品)。
这就好比你看到一个红包弹窗,不管那个弹窗设计得多好,你的注意点也是在什么福利、如何领取、使用条件……这些关键信息。
如果设计界面时不关注文案,那么相当于错过了至少一半和用户沟通的渠道,损失巨大。
5. 认为视觉样式就是为了好看
界面的视觉样式,其实对体验也会有明显影响的。例如,如果想要强调一个按钮,可以加大尺寸并增强对比度,或者做一些丰富的图案……
视觉样式可以通过动效、尺寸、对比度、字体……等方式,改变用户的注意力和浏览顺序,从而对用户体验产生影响。
做视觉设计师的时候,显然可以把好看放在第一位,因为体验方面可以让别人来把关。然而在做UX/交互设计师的时候,这个责任就到了自己头上。
最后
视觉设计师本身就有较强的设计表现能力,如果能在体验思维加强一些,其实很有职业发展潜力。要知道,很多交互设计或视觉能力偏弱的UX设计师,也会因为视觉表现能力问题,在求职、项目汇报、方案评审……的时候吃亏。要知道,很多大厂的交互设计师的视觉表现能力,不弱于一般的UX设计师。